আমি সরবরাহ চেইন এবং সরবরাহকারী নির্বাচনের অপ্টিমাইজেশন I .
বন্দরগুলির কাছে সরবরাহকারীদের অগ্রাধিকার দিন
- সুবিধাগুলি: পরিবহণের দূরত্বকে সংক্ষিপ্ত করুন এবং সমুদ্র/ভূমি পরিবহন ব্যয় হ্রাস করুন (উদাহরণস্বরূপ, অভ্যন্তরীণ উদ্যোগের তুলনায়, চীনের উপকূলীয় শহরগুলিতে সরবরাহকারীরা লজিস্টিক ব্যয়গুলি 10% - 20% হ্রাস করতে পারে) .
- কেস: টিয়ানজিন, কিংডাও, এবং সাংহাই . এর মতো বন্দর শহরগুলিতে কারখানাগুলি চয়ন করুন পণ্যগুলি সরাসরি পাত্রে দ্বারা পরিবহন করা যেতে পারে, ট্রানজিট ক্ষতি এবং সময় ব্যয় হ্রাস করে ., তিয়ানজিন ইয়াই হাইগিনিন পণ্য কো {2.}}} চীন, তিয়ানজিন পোর্ট থেকে কেবল একটি 1 - ঘন্টা ড্রাইভ . তিয়ানজিন ইয়ির নিজস্ব বহর এবং গুদাম কেন্দ্র রয়েছে এবং সরাসরি পাত্রে লোড করে ট্রান্সশিপমেন্ট ছাড়াই বন্দরে প্রেরণ করতে পারে .}
ব্যবসায়ীদের এড়িয়ে যান এবং সরাসরি কারখানার সাথে সংযুক্ত হন
- ব্যয় পার্থক্য: ব্যবসায়ীরা সাধারণত মধ্যবর্তী লাভ হিসাবে 5% - 10% মার্কআপ যুক্ত করেন . সরাসরি কারখানার সাথে সহযোগিতা করা ব্যয়টির এই অংশটি সংরক্ষণ করতে পারে .
- অপারেশন পরামর্শ: শিল্প প্রদর্শনী, বি 2 বি প্ল্যাটফর্ম বা সাইট পরিদর্শনগুলির মাধ্যমে স্ক্রিন উত্স কারখানাগুলি, এবং তাদের আইএসও শংসাপত্র এবং উত্পাদন স্কেল প্রমাণ সরবরাহ করার প্রয়োজন হয় (উদাহরণস্বরূপ, 1 বিলিয়নেরও বেশি টুকরোগুলির বার্ষিক উত্পাদন ক্ষমতা সম্পন্ন উদ্যোগগুলি আরও বেশি ব্যয় সুবিধা রয়েছে) {{3} {ti tanigin ne {{{{{{{ti tianjin yi {{{{{{ti লিমিটেড . 4 . 6 বিলিয়ন টুকরা।
শুল্ক এড়াতে বিদেশী কারখানা সহ সরবরাহকারীদের চয়ন করুন
- প্রযোজ্য দৃশ্য:ডিসপোজেবল ইনকন্টিনেন্স বিছানা প্যাডইউরোপ এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের মতো উচ্চ শুল্ক সহ চীন থেকে অঞ্চলগুলিতে রফতানি করা হয় .
- কেস: যদি কোনও সরবরাহকারী (যেমন তিয়ানজিন ইইআইআই) দক্ষিণ -পূর্ব এশিয়া (কম্বোডিয়া) এ একটি কারখানা থাকে তবে স্থানীয় শুল্ক পছন্দ নীতিগুলি আমদানি ব্যয় হ্রাস করতে ব্যবহার করা যেতে পারে . বর্তমানে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে রফতানির জন্য মোট শুল্ক 37 . 5%থেকে হয়, এবং মোট শুল্কের জন্য।
| রফতানি দেশ | শুল্ক রচনা | মোট করের হার | নীতি ভিত্তি |
|---|---|---|---|
| চীন | বেসিক করের হার 0% + বিভাগ 301 শুল্ক 7.5% + পারস্পরিক শুল্ক 30% | 37.5% | 2025 এক্সিকিউটিভ অর্ডার নো . 14257 এবং সিনো - মার্কিন আলোচনার চুক্তি |
| কম্বোডিয়া | বেসিক করের হার 0% (জিএসপি) + পারস্পরিক শুল্ক 10% | 10% | U . s . পছন্দগুলি এবং আসিয়ান বাণিজ্য কাঠামো চুক্তির সাধারণীকরণ সিস্টেম |
II {{0} product পণ্য নির্বাচন এবং ডিজাইনের অপ্টিমাইজেশন
বেসিক ফাংশনগুলিতে ফোকাস করুন এবং অপ্রয়োজনীয় অতিরিক্ত ফাংশন হ্রাস করুন
- ব্যয় ভাঙ্গন: ডিসপোজেবল প্রাপ্তবয়স্কদের আন্ডারপ্যাডগুলির জটিল ফাংশন যেমন পৃষ্ঠের নিদর্শন, সুগন্ধি এবং বর্ধিত ফুটো - প্রুফ প্রান্তগুলি ইউনিটের দাম 20% - 40% . বেসিক মডেলগুলি (কেবলমাত্র মূল শোষণ ফাংশন সহ) বাড়িয়ে দিতে পারে (কেবলমাত্র মূল শোষণ ফাংশন সহ) কার্যকর .
- ডেটা রেফারেন্স: পরীক্ষাগুলি দেখায় যে বেসিক - মডেল ডায়াপার প্যাডগুলি (1500 মিলিটারের চেয়ে বেশি বা তার সমান শোষণের ক্ষমতা) ইতিমধ্যে দৈনিক যত্নের প্রয়োজনের 80% প্রয়োজন পূরণ করতে পারে এবং অ - প্রয়োজনীয় ফাংশনগুলির জন্য প্রিমিয়াম প্রদানের দরকার নেই .
ব্যালেন্স ব্যয় - পারফরম্যান্স অনুপাতের জন্য উপাদান নির্বাচনকে অনুকূলিত করুন
- পৃষ্ঠের উপাদান: ডিসপোজেবল প্রাপ্তবয়স্কদের আন্ডারপ্যাডগুলির পৃষ্ঠের উপাদান হিসাবে নরম এবং ত্বকের তুলনায় 30% কম - প্ররোচিত স্পনলেস নন - উইভেন নন - উইভেন . এর মাধ্যমে,}}}}}}}}}} হিসাবে দীর্ঘ - ফাইবার স্পানবন্ড নন - বোনা ফ্যাব্রিক (যেমন তিয়ানজিন ইয়ি নিজেই উত্পাদিত নন - বোনা ফ্যাব্রিক) ব্যবহার করে prock
III . লজিস্টিকস এবং গুদামজাতকরণ ব্যয় নিয়ন্ত্রণ
প্যাকিং এবং ধারক লোডিংয়ের ব্যবহারের হারকে সর্বাধিক করুন
- ধারক লোডিং ব্যবহারের হার . সর্বাধিক করতে ধারক স্পেসিফিকেশন অনুসারে প্যাকেজিংয়ের আকারটি অনুকূল করার জন্য সরবরাহকারীদের প্রয়োজন
- পণ্য বাইরের বাক্সগুলির স্থান ব্যবহারের হার উন্নত করুন . রঙ ব্যাগগুলি বাক্সগুলিতে প্যাক করার পরে প্রান্তের ফাঁক 2 সেন্টিমিটার .} এর চেয়ে বেশি হবে না
বাল্ক ক্রয়
স্কেল এফেক্ট: যখন ডিসপোজেবল প্রাপ্তবয়স্কদের আন্ডারপ্যাডগুলির বার্ষিক অর্ডার পরিমাণ 10 মিলিয়ন টুকরো ছাড়িয়ে যায়, তখন সরবরাহকারীদের সাথে পদক্ষেপের জন্য আলোচনা করা যেতে পারে - দ্বারা - ধাপের দাম .
IV . দীর্ঘ - মেয়াদী সহযোগিতা
- লং - টার্ম ফ্রেমওয়ার্ক চুক্তিগুলি সাইন করুন: সরবরাহকারীর কাছ থেকে একটি নির্দিষ্ট ছাড়ের বিনিময়ে 1 - 3 বছরের জন্য ক্রয়ের পরিমাণ লক করুন (যেমন বার্ষিক ক্রয় হিসাবে 50 মিলিয়ন টুকরো) এবং যখন কাঁচামালগুলির দাম .
- যৌথ উন্নয়ন: পণ্য নকশা অনুকূল করতে এবং উত্স থেকে উত্পাদন ব্যয় হ্রাস করতে কারখানার সাথে সহযোগিতা করুন .
V . ব্যয় তুলনা এবং ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা
| কৌশল | ব্যয় হ্রাস পরিসীমা | সম্ভাব্য ঝুঁকি | কাউন্টারমেজারস |
|---|---|---|---|
| ব্যবসায়ীদের পরিবর্তে সরাসরি কারখানাগুলি থেকে কিনুন | 15% - 30% | ধীরে ধীরে - বিক্রয় প্রতিক্রিয়া, মানের ওঠানামা | পণ্য পরিদর্শন এবং কারখানা পরিদর্শন প্রয়োজন |
| বেসিক - মডেল পণ্য চয়ন করুন | 20% - 40% | অপর্যাপ্ত ফাংশন ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতা প্রভাবিত করে | মূল সূচকগুলি মানগুলি পূরণ করে তা নিশ্চিত করার জন্য আগাম নমুনাগুলি পরীক্ষা করুন |
| শুল্ক এড়াতে বিদেশী কারখানাগুলি | 10% - 25% | অস্থির উত্পাদন ক্ষমতা, দীর্ঘ পরিবহন চক্র | উত্পাদন ক্ষমতা প্রমাণ এবং রিজার্ভ বাফার ইনভেন্টরি সরবরাহ করতে বিদেশী কারখানা প্রয়োজন |
সংক্ষিপ্তসার
সংগ্রহের ব্যয় হ্রাস করার জন্য, সরবরাহের চেইন (সরবরাহকারী নির্বাচন, লজিস্টিক অপ্টিমাইজেশন), পণ্যগুলি (ফাংশন সরলীকরণ, উপাদান নির্বাচন), এবং সহযোগিতা মডেলগুলি (দীর্ঘমেয়াদী চুক্তি, যৌথ বিকাশ) . একই সাথে মানকটি লক্ষ্য করা উচিত, যেমনটি কোর অপ্টিমাইজেশনকে লক্ষ্য করা উচিত, যেমনটি কোর প্রোডাক্টস (যেমনটি শোষণ করা হয় তা নিশ্চিত করা উচিত, সেই মূল্য নির্ধারণ করা উচিত, এটি সহ একাধিক মাত্রা থেকে যোগাযোগ করা প্রয়োজন, এটি লক্ষ্য করা উচিত, যেমনটি কোর প্রোডাক্টসকে লক্ষ্য করা উচিত, যেমনটি কোর অফ কোরটি ( টার্মিনাল বাজারের খ্যাতি প্রভাবিত করে কম দামের কারণে সৃষ্ট সমস্যাগুলি .




